锂离子充电器HME经典三问：营销的根本要回归产品和消费者本身

 HME经典十问：营销的根本要回归产品和消费者本身

作为华迈电源营销战线的一名“悍将”，西安华迈电子科技有限公司副总经理张宏斌有着来自军工行业的工作背景，同时又在行业巨头华迈电子科技集团经历了多年的磨砺，语速快、反应快是他的一大特点，面对800多名经销商慷慨激昂，面对媒体镜头侃侃而谈，对问题来者不拒（惧），不打太极，很显然，他这种外向又直爽的营销老总是媒体喜欢采访的对象，因为你总能得到你想要的答案。

Qustion1：

2014市场有点淡，怎么看2015？

张：市场没有绝对的淡或者旺。可能2015年上半年会迎来一个低点，可能会比往年低一点。有时候企业需要淡季，淡季更考验经销商和厂家对市场的反应能力，包括我们自己是否具有核心竞争力，来赢得市场的尊重，赢得消费者尊重，这是很重要的。

Qustion2：

华迈充电器怎么应对2015的市场形势？

张：未来华迈充电器要成为一流品牌，我们2015年要更努力，因为在淡季的时候大品牌更能去投入，人家才会关注你，既然立志成为大品牌，你必须要面对困难的市场，迎头赶上，打造品牌的核心竞争力。

Qustion3：

您怎么看小米跟美的的合作？

美的为什么选择小家电跟小米合作？因为互联网给到更多的是年轻人，年轻消费群更容易接纳；同时像充电器企业，可以借助互联网的思维，去提升消费者买锂离子电池充电器、铅酸蓄电池充电器的体验。另外，小米的运作模式是把一些中间的价格去掉了，消费者可以更直接的购买到自己想要的产品。

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